時勢造英雄

葉中平  2009年11月12日

      今天我在網(wǎng)上看到一篇文章《北大原副校長：現(xiàn)今不需太多錢老般杰出人才》，話題是由錢學(xué)森先生的離世引起的，王先生認(rèn)為，教育并不能擔(dān)待起培養(yǎng)人才的全部責(zé)任，他在呼喚一個創(chuàng)造人才的時代。看了這一篇文章，我腦中就浮現(xiàn)了“歷史創(chuàng)造英雄，英雄創(chuàng)造歷史”的感想。

是的，歷史為英雄的出現(xiàn)創(chuàng)造了機(jī)會，而英雄也反過來推動歷史的進(jìn)一步發(fā)展，這是社會存在決定社會意識的一個很好的論據(jù)。錢老所處的年代，正處于解放初期，國家亟待向世界展示國力，所以發(fā)動全國的力量去推動“兩彈一星”事業(yè)的發(fā)展，這就是當(dāng)時特定的社會環(huán)境所形成的社會意識。在這方面表現(xiàn)杰出的錢老也就成為了這個年代的代表。

      今天，中國改革開放后的發(fā)展，靠的是勞動密集型的經(jīng)濟(jì)模式。因為世界發(fā)展的軌跡剛好走到了需要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移這一階段，而中國也剛好實行改革開放，人力資源成本低廉成為一大優(yōu)勢，所以出現(xiàn)了這樣一個發(fā)展機(jī)遇。在香港制造業(yè)的帶領(lǐng)下，緊接著是臺灣制造業(yè)的進(jìn)入，乃至世界制造企業(yè)的進(jìn)入，使中國成為一個世界工廠，為中國帶來大量的OEM。這階段的中國，廣大農(nóng)民工是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍，也是中國民營企業(yè)發(fā)展的黃金時期，的確這環(huán)境決定了并不需要太多杰出的人才。如果從這個角度講，王先生“現(xiàn)今不需太多錢老般杰出人才的觀點”是有其道理的。

但大量的OEM使中國制造業(yè)得到大發(fā)展的同時，也抑制了企業(yè)的創(chuàng)新。因為OEM所要求的條件比自主創(chuàng)新產(chǎn)品的難度要低，在大量OEM業(yè)務(wù)支持企業(yè)生存發(fā)展的情況下，企業(yè)創(chuàng)新的必要性相對被弱化了。而到了今天，在經(jīng)歷了金融風(fēng)暴的倒閉潮后，企業(yè)依然要面臨勞工短缺問題，人力資源成本大幅上升已是一大趨勢。可見，現(xiàn)在作為世界工廠的核心優(yōu)勢條件已經(jīng)不存在了，或許產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和提升人均的產(chǎn)能效率，通過創(chuàng)新提升產(chǎn)品的價值是企業(yè)發(fā)展的大方向，這也是符合現(xiàn)時環(huán)境下的“天道”的。

      在中國進(jìn)入內(nèi)銷黃金十年的時候，歷史就給創(chuàng)新人員一個機(jī)會，而這些能從中露出頭的精英，也就成為英雄了。有一點是可知的，這批英雄一定是一個龐大的群體，社會靠這么多的英雄來推動中國超日超美的發(fā)展。